陕煤化集团倡导四种风气成就辉煌伟业0花洒配件

陕煤化集团：倡导“四种风气”成就辉煌伟业

陕煤化集团：倡导“四种风气”成就辉煌伟业 导读:　　在陕煤化集团节后召开的第一次调度会上，华炜董事长提出：“要积极改进集团机关作风，大力倡导学习之风、思考之风、研究之风、落实之风”。这体现了集团贯彻落实中央改进工作作风、密切联系群众“八项规定” ... 　　在陕煤化集团节后召开的第一次调度会上，华炜董事长提出：“要积极改进集团机关作风，大力倡导学习之风、思考之风、研究之风、落实之风”。这体现了集团贯彻落实中央改进工作作风、密切联系群众“八项规定”的具体要求，也显示了集团努力跻身世界500强、打造“百年老店”的信心和决心。“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”华炜董事长倡导的“四种风气”，是我们加强干部作风建设、提升管理水平的重要内容。对此，集团各级机关尤其是各级领导人员一定要深刻领会，认真贯彻，身体力行，蔚成风气。

学习是人们获取知识和技能的基本手段，也是提升个人素质和能力的重要途径。要做到与时俱进，唯有依靠学习。在集团的跨越发展进程中，新矛盾、新问题、新情况层出不穷，我们必须要注重学习。不加强学习，就会处于盲目、被动和落后状态，就无法去应对新的挑战，无法去把握新的机遇。重视学习、善于学习是我们的优良传统，是攻坚克难、成就事业的制胜法宝。我们要以只争朝夕的精神，刻苦学习自身工作岗位所需要的各种知识，夯实理论功底，提高专业素养，才可能走在时代前面，真正承担起企业改革发展的重任。

思考是对事物进行分析、推理、判断的思维活动，也是对所学知识进行总结、提炼、升华的理解过程。“学而不思则罔”。只有把学习和思考结合起来，才能学到有用的真知。“行成于思，毁于随”，想要获得成功，就必须勤于思考，善于思考。只靠学习、取法前人，而不加上自己的分辨、判断就容易遭到前人的思想蒙蔽;如只是自行思索而不知取法前人，则有可能误入歧途。我们学会积累沉淀，不能人云亦云。要吸取和借鉴前人的经验，在思考的过程中少走弯路、扬长避短。

研究是对事物真相、性质、规律的积极探索，也是利用思考的理论成果去寻求解决问题方案的过程。要做到理论联系实际，因地制宜的开展工作，就一定要搞好研究。如只是一味的埋头苦思，而对所学所思进行研究推敲，也只能是流于空想，问题仍然不会得到解决。只有结合实际、借鉴思考，才能研有所成、研有所获。我们要做到眼睛向下看、身子往下沉，立足现实、着眼基层，要善于学习他人的经验和成果，善于在生产一线中发现问题和寻找规律，才能更好地指导实践工作。

落实是把决策变为人们实践行动的过程，也是在工作中处理问题、解决矛盾的一种能力体现。“空谈误国，实干兴邦。”如果落实工作抓得不好，再好的方针、政策、措施也会落空，再伟大的目标任务也实现不了。集团总经理杨照乾在2013年工作报告中指出，“要实现打造卓越企业、一流企业、百年老店的追求，就必须做好工作的落实”。工作能否做好，关键在于落实。在集团的快速发展中，当面对重大决策和部署时，我们要有“踏石留印、抓铁有痕，干事有果、创业有绩”的劲头，要不断增强责任感、使命感和紧迫感，“踏”出干劲，“抓”出实效，“干”出成果，“创”出业绩。

百年基业，文化为本。我们要创陕西煤化辉煌伟业，圆中国一流企业梦想，就必须要有优秀的企业文化作为支撑。恩格斯说：“文化上的每一进步，都是迈向自由的一步。”文化的形成是一个长期积累的过程，长期的文化积累必然会催生质的飞跃、理性的升华，带来企业的突变、巨变。陕煤化集团要跻身世界500强，打造中国一流安全节能环保能源化工企业，就必须大兴学习之风、思考之风、研究之风、落实之风。在这“四种风气”中，学习是基础，思考是保障，研究是根本，落实是关键。在集团上下倡导“四种风气”，坚持数年，必有好处。我们相信，随着“四种风气”在集团内部的蔚然成风，十三万陕煤化人必将以勤学善思、勇往向前的工作作风，以脚踏实地、埋头苦干的实干精神，助推集团实现持续健康发展，再创新的辉煌业绩。

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