从开始交流到团队合作科研如何避免离群索居手袋

从开始交流到团队合作 科研如何避免离群索居

科技新闻作为一种重要的新闻题材，如今已经稀疏常见，相关的科研刊物更是会定期刊登一些全新的科研成果或是科研项目的进展状况，为其他学者提供了解业内消息的途径的同时，也为百姓创造了一个了解科学、走进科学的途径。

而如果你经常浏览科研相关的新闻，不难发现，比起赞叹个人成就，如今的报道更重视对于团队的介绍，其中缘由也不难理解——如今的科研项目复杂程度之高，许多时候很难凭借一己之力来完成。

但是团队合作本身却又并非一件易事，不仅仅是科研，目前社会上大多数领域的工作都是以团队为单位来进行的，而其中的成员许多时候需要相互磨合，稍有不慎团队就可能出现党派化或者成员被孤立等情况，造成团队成员在工作时离群索居的不利情况发生。

那么我们应该如何促进团队的交流及合作呢？这并非一个人能够解决的，而是要团队中大家来共同达成的。

对于一个团队来说，成员数量越多，矛盾的发生往往就越难以避免，但是一旦选择了科研这个领域，就应该做好充足的心理建设，避免工作中情绪化的表达。事实上，目前社会上存在那么一种人，他们会将自己不满的情绪肆意挥卸，而在科研之中，这种行为可以理解为是以自我为中心。科研过程中，时长会出现需要大家各抒己见，所以意见的冲突是在所难免的，这时候如果一个人过于以自我为中心，就很难接受他人的意见，即使后团队中大多数人意见达成统一时，这类人还是会坚持自己的想法，并开始用冷暴力的方式来尝试解决问题，而终的结果往往只会拖累团队的进度。

那么如何避免冷暴力出现在科研团队中呢？小编以为要从两个角度考虑。当事人角度来说，比起冷暴力，更应该清楚自己坚持意见的原因，自己加入团队的原因——一方面，这有利于当事人说服自己参与到团队意见中；另一方面，科研难免会出现失败，如果团队的意见后被证实错了，当事人也有足够的理由再让团队接受自己的意见。

那如果当事人自以为是到完全不能接受他人意见呢？这就要从的角度来解决了。对于团队来说，时常要做一些关键性决策，面对那些因为个人品性原因影响团队的害群之马，应该做好觉悟，即使能力再高，如果没有办法给团队科研带去有利影响，也应该当机立断的劝退。

当然，这背后又有一个问题——对于而言，如何权衡自己的权利与团队的利益。那近比较火的网络台词来评价就是，的态度从不该是我不要你觉得怎么样，我要要我觉得！而是我觉得这样比较好，你怎么看？每个人都应该意识到，在团队中的作用，是引导大家团结，协调大众意见，并非独裁者，如果做不到，那大多数情况下这个团队面临的是随时解散的可能。

所以说，归根结底，科研团队之间，重要的还是交流，这份交流不但建立在知识之间的互换，更重要的是要有承认自己的错误、指出别人的错误的勇气，而在这之后，就是成员之间的性格互补。看起来严肃的成员更应该主动积极和其他人交流展示自己温柔的内心；交际花则应该帮助腼腆的成员融入到团队之中；面对错误大家想到不该是推卸责任，而是共同研讨错误产生的原因以及解决方法。

古有云，众人拾柴火焰高，团队合作的顺利，对于科研来说百利无一害，何乐而不为？

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