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把握市场激活力 方圆召开上半年总结大会

7月4日下午，方圆集团隆重召开2013年半年工作总结大会，大会以“把握市场激发活力，抓住时机乘势而上”为主题，系统回顾了方圆集团2013年上半年的各项工作，认真系统查找工作中存在的问题与不足，全面安排部署下半年的任务目标，号召集团全体员工振奋精神，埋头苦干，坚定信心，拼搏进取，推动企业持续、稳步、健康发展。方圆集团党委书记闫同民主持大会。

大会分别从销售工作、生产工作、物资采购工作、后勤管理服务工作四个方面总结了集团各项工作的开展情况。今年上半年，方圆集团紧紧把握“强化管理促发展，深化改革增收入”的总体方针，积极应对市场变化，全面推进企业改革，采取有力措施，充分调动企业经营者、管理者及全体员工的积极性、主动性和创造性，凭借着方圆集团雄厚的资金实力，凭借着方圆集团四十三年的经验积累，凭借着方圆集团的品牌知名度，凭借着全体方圆人的顽强拼搏、团结努力，实现营业收入比上年同期增长26%，实现利税比上年同期增长37%，职工人均收入比上年同期增长46%，企业保持着持续、稳步、健康发展的良好势头，在不同层面、不同领域展现出新的气象、新的风貌和新的亮点，特别是值方圆集团成立二十周年、建厂四十三周年之际，以“感恩思源，励志奋进”为主题，隆重举行庆祝大会暨方圆有史以来最大规模的产品展示会，对外展示形象，对内凝聚力量，产生良好效果，得到各级领导、社会各界的一致好评。

针对2013年下半年的工作，方圆集团董事局主席高秀提出了八个方面的具体要求：一是抓销售，采取措施调动营销积极性;二是抓管理，调动产业工人的积极性;三是抓质量，促进企业品牌建设;四是抓创新，推动企业技术进步和产品升级;五是抓培训，提升广大职工的综合素质;六是抓安全，为企业发展提供根本保障;七是抓节约，降低各项费用开支;八是抓创收，努力提高企业经济效益。

会议号召全体方圆人重新定位，认真部署，制定措施，狠抓落实，奋力推进各项工作，抓市场，促销售;抓工艺，促生产;抓采购，增效益;抓节约，降成本;抓管理，提品质;抓教育，提素质;抓创收，促业绩。要求集团上下紧紧围绕“把握市场激发活力，抓住时机乘势而上”的总体要求，上下一心，团结一致，顺应形势，改革创新，圆满完成集团年初确定的各项任务目标，创造可喜的经营业绩和良好的经济效益，为方圆集团的持续、稳步、健康发展做出积极贡献。

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