上海电气内外联动三年吃下三外企吊杆

上海电气内外联动三年"吃"下三外企 -

2002年--2004年，上海电气集团连续3年成功收购了日本秋山、德国沃伦贝格、日本池贝公司，逐步形成了整体收购、技术对接、内外联动的跨国购并经营理念，迅速提升了产业能级，实现了人才、资本、技术、管理等资源的全球优化组合，提升了核心竞争能力，同时也促进了集团国际化程度的提升。　　日本池贝株式会社创办于1889年5月，主要从事机床制造，其技术水平居世界前列，拥有多项专利。然而受日本国内经济萧条的影响，以及该公司过分依赖于传统经营管理模式等因素的制约，池贝公司1998~2000年经历了经营低谷，严重缺乏流动资金，处于勉强维持经营的状态。　　上海电气于2004年9月注资378万美元，以65%的股份控股了池贝公司。此后，上海电气根据产品和技术特性为池贝公司确定了国内对口企业，同时利用上海电气在国内销售网络和海外营销的经验及资源，将新池贝公司的优质产品以合理的价格引进国内，并帮助池贝公司建立了稳定可靠的全球代理网络，增加外销产品在总销量中的比重。新池贝公司通过改革和管理调整，逐渐恢复了产品研发能力，未来将成为上海电气集团在该领域的技术研发中心和管理示范中心。　　日本秋山国际股份有限公司原名秋山印刷机械株式会社，创办于1948年，属中小型印刷机械专业制造企业，其技术能级处于世界先进水平，拥有50多项专利，其中单张纸胶印机润版技术、多倍径压印滚筒技术、凸轮咬牙技术和单张纸非翻转多色胶印技术在国际上处于领先地位。然而受日本经济衰退的影响，秋山印刷机械株式会社出现了巨额负债。　　2002年5月，上海电气与香港晨兴集团联手共同出资900万美元收购了秋山印刷机械株式会社，并更名为日本秋山国际股份有限公司，重组后的秋山公司由上海电气负责经营管理，股东双方各持50%的股权，收购当年就使秋山扭亏为盈，并在2004年成功从秋山引进双面四色胶印机的制造技术，在集团子公司上海光华顺利投产。借助秋山的国际销售网络，光华的产品销售收入在2003年同比增长30%以上，实现了内外两个企业、两个市场的优势互补、双向联动。　　在成功收购秋山短短两年后，集团在印刷机制造产业领域，缩短了与世界先进水平之间18年的巨大差距。重组后的秋山公司通过继承、消化、吸收原公司的先进技术，迅速恢复了制造设计能力，并建立了跟踪世界先进印刷技术的研发基地，目前秋山公司共拥有35项专利、特许权和商标权，另有正在审查中的特许权21项。　　德国沃伦贝格公司是一家著名的重型数控车床和数控专用机床生产厂，集设计、采购、加工、装配、销售及售后服务于一体，然而受其母公司破产影响而连带破产。考虑到沃伦贝格公司的技术优势、销售渠道和在欧洲市场的声誉，上海电气2003年2月增资48.16万欧元收购了德国沃伦贝格公司。　　收购完成后，上海电气将沃伦贝格公司作为电气集团重型机床行业的国际技术培训基地，以中方委派培训人员和德方来沪指导相结合等形式，为集团公司重型机床行业培养优秀的设计人员和制造工艺人员。另外，上海电气还通过零部件国产化配套等方式降低沃伦贝格公司的制造成本，进一步提高沃伦贝格产品的市场竞争力。此外，上海电气利用国内的重型机床销售服务渠道，拓展了沃伦贝格产品的中国市场范围。尤为重要的是，上海电气开始消化吸收沃伦贝格的先进技术，借此实现产品的国产化，全面提高集团公司重型机床行业的技术能级。

苏州营销策划公司：品牌不能冬眠

苏州公关活动策划：苹果支付将于18日登陆中国 19家银行支持

苏州营销策划：照搬定位理论的品牌战略一定失败

矩阵营销，到底对你有什么用？

保费中20%为公关费